在市场经济全球化、一体化的今天，一个地方经济发展的快慢，在很大程度上取决于这个地方发展环境的优劣。因此，抓环境就是抓开放，抓环境就是抓发展，抓环境就是发展生产力。今年年初，秦都区委、区政府向全区发出了打造全省最优投资环境的号召。作为秦都辖区的一家国有企业，我们咸阳良友（集团）有限公司责无旁贷，要多方发力，积极出击，努力优化环境，打造精品企业，做打造最优投资环境的排头兵，为建设富裕文明和谐新秦都做积极贡献。
咸阳良友（集团）有限公司拥有市渭滨粮食储备库、市军粮供应站、良友米业公司、良友油脂公司、良友便民连锁总店、良友粮油批发交易市场等法人企业和20户国有粮店，大部分坐落于秦都区辖区内。自1998年企业重组、改制以来，在秦都区以及其他各级领导的关怀支持下，在有关部门的指导帮助下，我们以高度的政治责任感，认真贯彻落实国家粮食政策，锐意进取，搞活经营，全力实施“建大库、扩市场、强连锁、精熟食”企业发展战略，积极参与市场竞争，求生存，求发展，使企业由小到大，由弱到强，目前企业总资产达到2.08亿元，仓容量7.1万吨，承储省、市级储备粮54214吨（省级储备小麦30589吨，市级储备小麦21500吨，市级成品粮油2125吨），走出了一条创新发展的健康之路，培养了一种“流自己汗、吃市场饭、挣辛苦钱、过好日子”的企业精神，造就了一支“思想过硬、业务精湛、勤奋敬业、作风务实”的员工队伍，为咸阳市粮油军需民供提供了安全保障，为千家万户提供了健康生活保证，连续多年被省、市有关部门评为先进单位，成为资源配置、管理结构和运行机制优化、具有一定市场竞争力和行业影响力的集粮油储备、军供、批发、零售为一体的市属国有粮食流通企业集团，陕西省百家大中型流通企业之一，咸阳市首批农业产业化重点龙头企业。
引水思源，我们的企业能够发展壮大到今天，得益于市委、市政府的正确领导，得益于秦都区委、区政府的大力支持，得益于良好的投资发展环境，得益于企业与群众的相互依存，相互支持，相互配合，也是企业奉献社会责任的结果。可以说，我们企业的发展主要得益于企业所在地秦都区委、区政府的大力支持，打造全省最优投资环境，我们是最大的受益者。今年以来，在区委、区政府的号召下，全区迅速行动起来，各级领导和部门都在全力为辖区企业的发展打造优质高效的政务环境、宽松优惠的政策环境、设施完善的基础环境、安全祥和的法制环境、优美宜居的生态环境和诚信文明的人文环境等，为秦都区经济的健康发展、持续发展、快速发展扫除障碍，化解矛盾，排除阻力。作为秦都区辖区的一家企业，我们要从企业的实际出发，光做最大的受益者不够，还要做最大的参与者，把“环境”理念渗透到每项工作中去，扎扎实实的参与打造全省最优投资环境这项意义重大的活动中，强力推进生产力的科学发展，调整和变革生产关系中不适应生产力发展的地方和环节。
一、加快项目进展，凸显“效应环境”
投资环境优越的标志是项目建设进度，客商考察的重要环节就是看已经建设的项目。投资环境好不好，不是一句空话，而是扎扎实实的事实。因此，作为在秦都区建设项目的良友集团，在打造投资环境中的首要任务就是把我们多年享受到的优越环境和政策用一流的项目进度体现出来。我们要加快秦都区马泉办咸阳市应急粮油储备库和粮食物流两个项目建设步伐，力争早日建成并投入使用，确保其引导效应得到充分发挥。在项目建设中，要集中人力、物力、财力全力推进咸阳市应急粮油储备库工程和粮食物流项目建设，抓好进度，把项目打造成“内在质量优、外貌形象美、功能设施全、作用发挥好”的精品工程、样板工程，使市应急粮油储备库成为解决全市应急粮油存放、保障驻咸部队粮食安全、应对突发事件及紧急状态下全市粮油调控的重要战略高地；粮食物流中心成为全市集交易、仓储、配送、信息发布等于一体的大型成品粮油、干菜、杂粮、调味的集散、转运和物流基地。两个项目投入运营后，一方面可提升辖区城建品位、增添一道靓丽的风景；另一方面必将带动辖区贸易业、运输业、餐饮业、服务业及相关产业的发展，为地方增加税收、促进就业，为企业周边环境的改善和平安奠定良好的稳定基础。
二、贯彻收购政策，夯实“基础环境”
一个地区的投资环境，人民群众尤其是农民最有发言权。 农业是我国经济格局的基础，农业稳定持续的发展，可以促进工商业的繁荣。农产品特别是粮食生产是农民就业的主要渠道、农民收入的重要来源，也是保证市场供应的基础。稳定经济、稳定物价，最重要的是要稳定农业，稳定主要农产品供给。小麦是我国居民重要的口粮消费品种，也是每年最早上市的粮油品种之一。认真执行好小麦收购政策，是落实中央强农惠农政策、切实保护农民利益的重要体现。特别是在当前通胀压力加大的形势下，做好小麦收购工作，保持农产品价格合理水平，对于促进农民增收，稳定物价总水平和经济社会发展全局具有特殊重要的意义。所以，我们粮食企业承担着投资环境最基础的任务，事关大局。我们要认真贯彻国家粮食收购政策，把小麦收购作为我们工作的一项重要任务，认清形势，加强协调，精心组织，周密安排，切实把中央的各项强农惠农政策落实到位，确保每年小麦收购工作顺利开展，达到“让政府放心，让农民满意”的要求，防止“谷贱伤农”，确保农民增收致富。做好粮食收购，还同时促使辖区部分农村劳动力转移了就业，带动一些从事与粮食经营有关的中介机构、粮食经纪人、装卸运输工等实现了致富。因此，我们要继续为搞活辖区粮食流通、促进农民增收致富、维护社会稳定和保障国家粮食安全发挥应有的作用。
三、强化储备粮管理，改善“生态环境”
打造最佳投资环境，优美宜居的生态环境离不开粮食价格的稳定。我们企业在这方面责任重大。储备粮是政府用于调节粮食供求总量，稳定粮食市场，以及应对重大自然灾害或者其它突发事件等情况的重要物资。我们要强化储备粮管理，增强企业使命感，确保政府宏观调控物质数量真实、质量良好和储存安全。坚持“以防为主，综合防治”的科学保粮方针，按照“六个到位”（即领导重视，认识到位；制度完善，责任到位；加强检查，监督到位；完善设施，硬件到位；科学保粮，技术到位；推陈储新，轮换到位）的要求，切实加强对储备粮数量、质量、卫生、储存安全以及仓储设施使用情况管理，不断探索储粮新技术，促使储备粮管理工作全面转向科学化、规范化、精细化轨道，永葆储备粮管理全省“标杆”地位，确保粮食安全。同时要借助省储备粮管理公司在我们企业召开的两次“储备粮规范化管理现场会”的契机，全力把企业推向全国，大力宣传秦都区的投资环境，让更多的同行业前来参观学习我们的企业，了解和认识秦都区的投资环境，使其更多的优秀企业落户秦都区，并生根、开花、结果。
四、做好军粮供应，加固“外围环境”
部队是地方经济发展的保障，当然也是投资环境优越与否的重要环节。我们承担的满足部队粮食供给，不仅可以确保为“双拥共建”增添新光彩，更有利于部队在关键时刻发挥经济发展和投资环境保护神的作用。我们始终要把军粮供应作为一项政治任务，坚持以兵为本、平战结合，加强军粮供应主渠道建设，进一步提高军粮供应综合服务水平，拓展经营服务范围，增强军粮供应整体保障能力。同时，要发扬我们“全国百强军粮供应站”的风采，关心支持国防和军队建设，与驻防部队一同谱写军民团结、双拥共建新篇章，力促全市驻军在为秦都社会经济发展上更好地服好务。
五、稳定粮食供应，优化“人文环境”
打造“诚信文明的人文环境”，稳定辖区市场粮食供应，保障粮油产品质量安全，确保社会和谐稳定。在粮食市场全面放开的新形势下，我们要把“诚实守信满意在粮店”作为经营准则，树立“服务群众、回报社会”的经营理念，实施“放心粮油”工程，坚持与民“心贴心”，建立“与农民平等、与市民互信”的心灵共勉，形成“城乡互助、城乡同心”的目标共识。大力开展“放心粮油”进社区、进超市、进企业、进学校、进农村活动，发展粮油超市和连锁店，实施“暖人心、得人心、聚人心”的“三心”工程，达到“贴近市民脉搏、体察群众心声、把握民众需求”，保障市场供应，维护好辖区粮食市场秩序，营造城乡和谐社会氛围，真正形成诚信文明的粮食经营风气。
总之，我们咸阳良友（集团）有限公司作为辖区内的一家企业，在打造全省最优投资环境的伟大历史进程中，从凸显“效应环境”、夯实“基础环境”、改善“生态环境”、加固“外围环境”、优化“人文环境”等五个方面，积极参与，勇立潮头，要用自身的发展影响秦都经济的发展，更要发挥自己行业特点改善优化环境，为打造最优投资环境起到极大的助推作用。我相信在区委、区政府的坚强领导下，一个开放程度最高、商务成本最低、社会秩序最好的秦都新环境，一个开放文明、充满活力、科学发展的秦都新形象，必将会早日呈现在人们面前，我们咸阳良友（集团）有限公司的明天一定会更加美好。
（作者系咸阳良友（集团）有限公司党委书记、董事长。该文曾刊发于《咸阳文艺》2012年第2期）
