我认为，粮食企业改革发展离不开思想政治工作。

从理论层面可看出，思想政治工作能反作用于粮食企业，是生产力发展的强大动力。马克思主义哲学认为，物质是第一性的，精神是第二性的，物质决定精神；但精神可以反作用于物质，而且在一定的历史条件下，精神又可以决定物质的发展。这一辩证唯物主义理论告诉我们：一方面思想政治工作这一属于“精神”范畴的东西与属于“物质”范畴的粮食企业生产力同处于一个统一体，二者相得益彰，不可分割。那种只讲物质，不讲精神，只求孤立地追求发展粮食企业生产力而从根本上否认粮食企业思想政治工作的想法是完全错误的，也是非常有害的。

从国际国内粮食企业改革发展的经验来看，思想政治工作必不可少。日本的粮食企业老板不但从不歧视和随意侮辱自己的职工，而且于细微之处见真情，职工的生日、结婚或患病时，都登门看望，并送上礼品表示祝贺或慰问等，这些动之以情、晓之以理，恰到好处的做法，使职工对企业产生了归属感，充满了感恩之情，从而达到了凝聚人心的目的。国内的国有和民营粮食企业不少自发地要求设立党组织，成立工会，用有效的思想政治工作促进企业良性发展。五得利集团咸阳面粉有限公司、陕西红星软香酥食品集团有限责任公司等均十分重视思想政治工作，企业的向心力和凝聚力不断得到提高，使企业呈现出一派生机与活力。

从我本人从事国有粮食企业工作的十多年实践上看，思想政治工作是维护国有粮食企业稳定、促进改革发展的重要保证。我深深体会到，作为国有粮食企业的主要负责人，在任何时候、任何情况下都不能丝毫放松思想政治工作，把思想政治工作当做制胜的“法宝”，并注重把思想政治工作渗透到各项工作中去，才使企业能始终保持良好的发展态势。在1998年的公司改革和2006年的企业改制工作中，由于发挥了党组织的战斗堡垒作用，着力做好细致的思想政治工作，使每次重大变革都保持了较为平稳的过渡。尤其是在2006年的改革中，当时公司有职工1000多人，经过实施大幅度下岗和内退分流，使公司上岗的职工只保留了200多人。另外，经市国资委批准，集团公司将市人民面粉厂资产进行了全部转让，对市人民面粉厂在建厂时期形成的银行贷款本金与利息共9258万元的债务，以600万元与信达资产公司结清，又以1200万元转让给陕富面业公司，宣告了公司改制工作彻底结束。在这种大动作的人员调整和资产处置中，公司面临着问题多、矛盾大等十分繁重的思想政治工作压力，因强化了思想工作，注意了工作方式、方法和策略，使一系列的矛盾逐步化解。企业成功的改制受到多方好评，被粮改领导小组评为改革先进单位。2010年以来，公司的发展正处在紧要关头，能否找到企业经济效益新的增长点、能否扩大企业规模、能否提高企业在市场中的抗风险能力、能否增加职工收入等成为检验企业思想政治工作的关键。为此，我按照“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的工作思路，把职工的思想统一到“聚精会神搞建设、一心一意谋发展”上来，把工作的主阵地放到企业发展的每一项具体措施、每一个重要环节中去，如，明确了企业未来五年发展方向，并投资1995万元修建咸阳市应急粮油储备库和投资3500万元建设的咸阳市军粮供应综合办公大楼及咸阳良友物流中心项目等，进一步增强了企业发展后劲，使思想政治工作真正成为国有粮食企业发展的“方向盘”。

综上所述，思想政治工作对推动粮食企业改革发展有着极其重要的作用。在新形势下，只要我们认真实践科学发展观，针对粮食企业发展的形势，把握时代脉搏，审时度势，深入研究，积极探索，创新发展，思想政治工作就能够成为推进粮食企业在改革与发展中取之不尽、用之不竭的动力源泉。

（作者系咸阳良友（集团）有限公司党委书记、董事长。该文曾刊发于《咸阳日报》2013年4月8日A3版）