今年以来，良友便民连锁总店为适应粮油市场新常态，促进企业新发展，全力贯彻落实集团公司《2015年工作要点》，组织召开了经营工作研讨分析会，提出了“抓好放心粮油示范店，创新经营措施，提高企业和职工收入”的工作理念。并通过付诸实施，使粮油经营活动呈现出“销量提升、收入稳增”的运行态势。

    一是明确目标任务。将全年经营目标层层进行分解，落实到每个人，明确完成要求，做到人人肩上有责任、个个身上有任务。

    二是创新经营策略。为充分调动职工的工作积极性，重新对职工岗位进行了分工，使其各尽其责，各显其能，进一步提升了职工的工作激情。并制作了LED电子屏幕，加大宣传力度，力促企业的品牌效应得到显著提高。

    三是灵活开展经营。在抓好“放心粮油示范店”经营的同时，新设了院内库房，增添了杂粮、白糖等经营品种。对所辖的“放心粮油示范店”进行统一配送，职工自己动手装卸，减少了费用开支，加快了资金使用效率。经营中还采取勤进少进、薄利多销等方式，主动进学校、跑饭店，不断拓展经营渠道，努力扩大销售数量，使经营活动取得明显成效。

    目前，该总店粮油购销经营活动大有如火如荼之势，为确保全面完成2015年度目标任务奠定了坚实基础。

                                               良友便民连锁总店
                                                 2015年5月14日