——市军供站召开经营工作分析研讨会
   
     一年之计在于春，谋划好全年经营工作思路很关键。近日，市军供站针对2016年军粮供应量大幅下降，市场经营效益下滑的不利局面，为使2017年经营工作开好头、起好步，组织召开了经营工作分析研讨会。经大家充分商讨，明确2017年经营工作思路：一是坚持“吃市场饭，挣辛苦钱”经营宗旨，破除陈旧观念，拓宽经营渠道，增加适销对路商品；二是加强同部队的沟通联系，提高服务质量，扩大军供范围和能力。

      
    
    春节收假后，市军供站除做好节日期间经营活动的账务清算、货款清收及日常军粮保障供应工作外，就2017年经营工作如何搞，成为班子讨论最多的话题。为此，他们决定召开经营工作分析研讨会，纳职工之言、集职工之智，破解经营困局。研讨会上，职工们你一言、我一语，各抒己见。大家认真分析了军粮供应量下降的客观和主观原因，剖析了市场经营推进缓慢、效益滑坡存在的问题，提出了改进措施。结合大家所提建议，市军供站随即制定了具体措施，为开创全年经营工作新局面奠定了基础。

                                                  市军供站
 
                                                2017年3月2日