11月20日上午，良友便民连锁总店参加了由秦都区粮食局主办的秦都区2015年“放心粮油示范店、经销点”授牌仪式，并在会上作了经验交流发言。其“放心粮油”示范店好的管理做法是：

    一是提高从业人员素质。每年都对职工进行业务轮训，并注意抓好职业道德教育，使其诚信经营，持健康证上岗。

    二是灵活经营模式。对各放心粮店的管理采取一人牵头，集体承包或个人承包上缴管理费的经营模式。并采取统一配送和粮店自主进货相结合，尊重各店主任的经营思路，总店对其所进粮油商品进行检查。在达到卫生标准的情况下，可开展熟食、成品、半成品销售。年终，对各放心粮店配送的粮油销售额按千分之五予以奖励。

    三是严格落实各项管理制度。切实抓好放心粮店的售前、售后管理，严格按照《食品安全法》等有关法规要求，严把进货关、保管关、销售关。认真贯彻《粮油质量管理制度》、《卫生安全管理制度》、《索证索票制度》、《购销台账制度》等管理制度，规范放心粮店经营行为，确保做到按章办事。并同各放心粮店签订《粮油质量安全承诺书》，在其经营场所显著位置挂牌公示，向消费者公布监督电话，接受顾客监督。

    四是组织开展优质服务活动。要求每位职工微笑服务，送货上门，实行服务承诺制。制作诚信服务公示牌，做到挂牌服务（上下班时间），商品明码标价。坚持双休日、节假日不休息，方便市民消费。积极开展“创选评”竞赛活动，每季度末予以检查，按百分考评标准严格打分，对第1名颁发“流动红旗”，年终总评获前三名的给予奖励。
 
    今年以来，该总店通过以上措施的实施，并经全体职工辛勤努力，企业销售量较以往有了明显增长，为确保全年经营任务顺利完成奠定了坚实基础。 



                                                                        咸阳良友便民连锁总店 
                                                                           2015年11月23日